这次618， 电视厂商们更是奋不顾身抢夺市场。早在去年年末，电视行业就呈疲软态势，彩电销售增长乏力，大家都想借助这场大促销战扫去上半年的低迷阴影，企图走销量，去库存。面对各怀目的的友商，逆势增长的夏普十分从容，在近期的新品发布会上将今年的销售目标调高至1400万台。
“整体市场表现不够好并不意味着所有企业的表现都不够好，在最近几个月夏普的业绩成长速度就很乐观” 富士康科技集团副总裁陈振国博士在接受媒体采访时信心十足。的确，在彩电销售普遍不景气的情况下，夏普的市场表现十分坚挺，今年一季度便实现零售量规模同比增长42.6% 。而在刚刚过去的一周，夏普更是拿下了京东，天猫黑电品类的销量“双冠王”。
为何夏普如此“受宠”?一起探讨夏普618专宠秘籍。
硬软结合，追求极致之美
能成为业界领先的品牌，往往需要软件及硬件的一体化控制。目前市场上许多电视品牌都声称自家的产品采用“夏普屏“，用夏普的品质为自己加持。实际上，真正的“夏普屏”，不仅是指夏普生产制造的面板，还得加上夏普的软件算法技术。电视最后得到的画质表现，是面板、背光方式、电路设计以及厂商算法的多方面综合调校所呈现的效果。
夏普一直以来都坚持自主研发并自行生产，因此它具有不断挑战画质新境界的实力。另一方面，夏普始终认为技术是综合往前发展的，完美画质背后需要持续的技术积累，它又具有不断学习探索的匠心。在三原色中巧妙地加入黄色，采用四色技术扩大液晶面板色彩再现性能;直接运用信息源控制背光区给亮部和暗部分别打光，让亮处更新鲜耀眼，使暗处更细腻深邃……正是这样对每个细节的考究，成就了夏普的极致画质。
技术的实现需要硬件来支撑，硬件的表现要有技术的加持。随着彩电市场的整合，只有能把屏的生产技术和自己的软件技术搭配得最合适的厂商才能活下来 。高端技术领域里，管控显得尤为重要，现在市场上许多厂商连背后的供应链都不能很好地掌握，企业本身的处境就十分危险，更别说产品了。
反守为攻，高贵不贵之福利
硬软结合是“富夏恋”后最大的优势，对消费者来说，最直接的优势表现便体现在了价格方面。 借助富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供应链的优化方面拥有丰富的经验，夏普不断提升加工效率和缩减供应链环节，保证精益制造的同时还减少了成本浪费。搭乘富士康的市场供应链，再结合自身持有的核心技术优势，夏普完全不必追随众多互联网品牌普遍采用的平庸低价策略， 而是能保证“高贵不贵”。
夏普这位回归中的王者，不打算用“高价”来为自己加冕。所谓“王者”，不是高冷的价格和实验室技术，而是基于用户体验进行的技术创新，同时让价格能被消费者接受。面对不同的消费者需求，夏普希望打造不同价格段的产品来满足各个人群，在维持高贵形象的同时提供更亲民的机型，面面俱到。
实际上，为了让更多消费者享受“高贵不贵”的优质产品，无论在去年双十一还是即将到来的618，夏普在40、45、50、60英寸等机型价格上都作出了极大的妥协。在富士康的产业链优势加持下，夏普的放利行动也显得底气十足。
战略升级，用户至上获认可
富士康赋能后的夏普，给人最大的印象就是“更亲民”了。作为《歌手》、《奔跑吧》、《七十二层奇楼》等热门综合娱乐节目的合作伙伴，夏普正让人感受到它释放的活力，和主动贴近年轻消费者的决心。的确，夏普在营销方面打法更加立体化了，并逐渐建立起“硬件+内容+赞助”三位一体的营销策略，让夏普电视品牌能融入主流文化，改变以往古板不接地气的形象—— 夏普正变得时尚化、娱乐化、互联网化。
陈振国透露，夏普会在过去强调硬件的基础上加入更多娱乐内容。继与百度、爱奇艺合作之后，夏普电视还将推出优酷、PPTV的版本。为了打响618前战， 夏普还推出购机送会员等优惠活动，晒图可以赢得现金，618关注京东及天猫的夏普旗舰店，享受夏普“高贵不贵”的价格体验!
